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中國藝博會經營模式亟待創新


 

藝博會現場(chǎng)

       4月(yuè)30日,2014藝術北(běi)京博覽會将在全國農業展覽館開幕;同時(shí),第九屆中國(莆田)海峽工藝品博覽會将于4月(yuè)28日舉行;緊随其後,甯波首屆文化(huà)藝術博覽會于5月(yuè)1日至5月(yuè)3日舉行;而第七屆杭州藝博會又将于5月(yuè)8日至5月(yuè)11日舉行。此外,第二屆香港巴塞爾藝術展将在5月(yuè)15日開幕;亞洲當代藝術酒店(diàn)藝博會也(yě)将于5月(yuè)15日至18日在香港舉行。名目繁多(duō)的(de)藝博會紛紛登場(chǎng),成爲藝術品市場(chǎng)的(de)一道景觀,與此同時(shí),在海外藝博會沖擊下(xià)略顯窘迫的(de)内地藝術博覽會市場(chǎng)上,數量繁多(duō)、質量參差不齊的(de)藝博會令人(rén)霧裏看花。

  遭人(rén)诟病的(de)藝博會

  藝博會在中國内地的(de)發展已有20多(duō)年,一個(gè)個(gè)藝博會停辦,一個(gè)個(gè)藝博會加入,讓國内藝術品市場(chǎng)始終處在“自娛自樂(yuè)”中。組織混亂、粗糙布展、沒有主題、與藝博會主題不相幹的(de)展位、客串的(de)小攤、純屬湊熱(rè)鬧的(de)觀衆讓現場(chǎng)混亂的(de)如同集市……這(zhè)些都成爲内地藝博會遭遇诟病之處。 

  以藝博會領先的(de)上海來(lái)說,近年來(lái)也(yě)每況愈下(xià),較具影(yǐng)響力的(de)上海藝博會在2013年遭遇停辦,讓這(zhè)一整年的(de)上海藝博會市場(chǎng)失分(fēn)不少。當代藝術批評家及策展人(rén)徐子林(lín)指出:“在全球藝術品市場(chǎng)的(de)目光(guāng)投向亞洲時(shí),上海似乎并沒有做(zuò)好準備,而香港則奮起直追,如今成爲亞洲藝術品市場(chǎng)中心的(de)不二選擇。一個(gè)國際化(huà)的(de)藝術博覽會,絕非是憑借一張準入牌照(zhào),交給誰都可(kě)以經營的(de)小生意。已舉辦11年的(de)上海藝博會,堪稱中國内地的(de)老牌藝博會,可(kě)是十幾年來(lái)一直沒有太大(dà)的(de)改變。” 

  “趙湧在線”以及“泓盛拍(pāi)賣”創始人(rén)、董事長(cháng)趙湧也(yě)表示:“任何形式的(de)藝博會成功都需要較多(duō)的(de)文化(huà)積累,成功的(de)藝博會模式表面上看似容易複制,但在真正運營時(shí)就會發現,很多(duō)細節無法做(zuò)到。”從軟件方面,博覽會主題的(de)缺失,到藝術品保險、物(wù)流、倉儲等硬軟件的(de)缺位,都是國内藝博會衰落的(de)原因。 

  一個(gè)典型的(de)對(duì)比是近年風生水(shuǐ)起的(de)香港巴塞爾藝博會:2013年,38個(gè)國家的(de)266家畫(huà)廊參展,僅開幕式就有超過1萬人(rén)出席,展會期間參觀總人(rén)數多(duō)達6.7萬人(rén)。

  讓人(rén)豔羨的(de)藝博會

  對(duì)國内來(lái)說,國際上那些成功的(de)藝博會足以讓人(rén)羨慕:2014年的(de)倫敦藝博會是曆史上規模較大(dà)的(de)一屆,聚集了(le)來(lái)自全球的(de)131家畫(huà)廊;紐約軍械庫藝博會則彙集了(le)來(lái)自29個(gè)國家的(de)200多(duō)家畫(huà)廊的(de)現代和(hé)當代藝術作品;近日落幕的(de)第八屆迪拜藝術博覽會,彙聚了(le)34個(gè)國家共85家畫(huà)廊逾500位藝術家的(de)作品。 

  每年6月(yuè),全球有900家畫(huà)廊争奪在瑞士小城(chéng)巴塞爾的(de)290個(gè)展位,每家畫(huà)廊的(de)準入考核期最少3年,且最小展位的(de)場(chǎng)地費爲1.7萬歐元,加上其他(tā)花費,一家畫(huà)廊在幾天内的(de)運作成本高(gāo)達4萬歐元,此外還(hái)要面臨随時(shí)被淘汰出局的(de)風險。而邁阿密巴塞爾藝博會一個(gè)80平米的(de)展位費是1萬美(měi)元,展會卻隻提明(míng)星藝術家,而不提他(tā)們的(de)代理(lǐ)畫(huà)廊。

  2014年的(de)第二屆香港巴塞爾藝術展繼續成爲亞洲較受關注的(de)藝博會,這(zhè)屆藝博會更是彙聚了(le)39個(gè)國家及地區(qū)245家頂級藝廊。據了(le)解,香港巴塞爾展位費用(yòng)是1.7萬美(měi)元,而且5天活動時(shí)間中所花費的(de)包括藝術品運輸費用(yòng),工作人(rén)員(yuán)的(de)來(lái)回機票(piào)、食宿,藝術品目錄的(de)印刷費用(yòng)、推廣活動經費,總投入可(kě)能是1.7萬美(měi)元的(de)幾倍,連參展過的(de)東京畫(huà)廊都覺得(de)這(zhè)個(gè)費用(yòng)貴得(de)離譜。 

  “貴得(de)離譜”的(de)價格擋不住畫(huà)廊參與的(de)熱(rè)情,因爲這(zhè)些有名氣的(de)藝博會提供的(de)是與價格名副其實的(de)專業服務和(hé)布展細節。隻有專業的(de)服務才能提供專業的(de)買家。畢竟對(duì)畫(huà)廊來(lái)說,銷售成績才是其參與的(de)動力。正如國内畫(huà)廊都擠破頭的(de)要到巴塞爾,無非是因爲那裏推動力大(dà)、影(yǐng)響大(dà)、賣得(de)好。

  藝博會如何尋求出路

  顯然,對(duì)于林(lín)林(lín)總總的(de)内地藝博會而言,首要面對(duì)的(de)問題就是如何生存。一個(gè)是第二屆香港巴塞爾藝術展即将于5月(yuè)登場(chǎng),另一個(gè)是計劃在9月(yuè)揭幕的(de)再度回歸的(de)上海當代藝博會。前者吸納了(le)245家畫(huà)廊參與,爲緩解信息疲勞以及引導媒體噱頭,香港巴塞爾藝術展著(zhe)重提示藝術展新增了(le)由策展人(rén)李振華操刀(dāo)的(de)将會在香港藝術中心開幕的(de)“光(guāng)映現場(chǎng)”。這(zhè)實際上就相當于一個(gè)平行展項目,有媒體就此發問“是不是現在的(de)藝博會都越來(lái)越注重将學術和(hé)商業進行結合”,香港巴塞爾藝術展總監MagnusRenfrew回答(dá):“其實我從來(lái)不會刻意去劃分(fēn)學術和(hé)商業,這(zhè)之間一直都會有一個(gè)灰色地帶。” 

  雖然停滞一年再開始并不容易,但上海當代藝博會也(yě)在努力表現誠意,曾将中國水(shuǐ)墨帶去主辦方在意大(dà)利操辦的(de)博羅尼亞藝博會,在闆塊設置上新任總監墨天也(yě)吸取不少其他(tā)藝博會的(de)經驗,并努力嘗試與上海這(zhè)座城(chéng)市發生互動。不過,其競争對(duì)手不少,2013年出現的(de)ART021當代藝術博覽會算(suàn)一個(gè),另外,藝術家周鐵海在張羅西城(chéng)博覽會、紅坊園區(qū)董事長(cháng)鄭培光(guāng)也(yě)正在積極申請藝博會牌照(zhào)。 

  ART021當代藝術博覽會的(de)創新之處在于,策展及布展過程中糅合了(le)大(dà)量的(de)時(shí)尚元素,小而精,應該說這(zhè)個(gè)博覽會是一次藝術與時(shí)尚界的(de)跨界活動,現場(chǎng)還(hái)有很多(duō)藝術家與時(shí)尚品牌共同創作的(de)藝術品來(lái)裝飾空間。“怎樣挖掘我們身邊喜歡藝術的(de)人(rén)?怎樣把喜歡藝術的(de)人(rén)變成我們的(de)藏家?怎麽說服這(zhè)些客戶,用(yòng)不斷推廣的(de)社會文化(huà)教育打動他(tā),我們也(yě)希望發動自己的(de)明(míng)星資源,起到一些言傳身教的(de)作用(yòng)。”策展人(rén)包一峰表示。

  相比新銳嘗試性的(de)藝博會而言,藝術北(běi)京博覽會的(de)執行人(rén)董夢陽堅持将其打造爲一個(gè)藝術爲本土服務、爲中國人(rén)服務的(de)一個(gè)平台。他(tā)希望這(zhè)一平台是服務于這(zhè)個(gè)社會,而不是爲幾個(gè)西方買家或者個(gè)别的(de)收藏家準備,是爲社會提供接觸面更廣、更大(dà)的(de)藝術氛圍增加互動,并不做(zuò)一件爲本土服務、接地氣的(de)事。

  藝術博覽會在國内發展一直都很緩慢(màn),但去年出現的(de)多(duō)種形式的(de)藝博會爲業界增添了(le)新生力量,藝博會不拘一格的(de)發展途徑或許會爲國内藝術品市場(chǎng)迎來(lái)新氣象。随著(zhe)2013年國内諸多(duō)形式當代藝術博覽會的(de)出現,藝術品市場(chǎng)著(zhe)實“火爆”了(le)一把。雖然亞洲藝術品市場(chǎng)的(de)核心依然在香港,但随著(zhe)ART021等一批創新模式的(de)藝術博覽會的(de)出現,這(zhè)些後來(lái)者似乎迅速獲得(de)了(le)内地市場(chǎng)的(de)青睐,而今後過程也(yě)必然是艱辛的(de),國内藝博會能否在未來(lái)占據一席之地,還(hái)必須要敢于進行一番大(dà)膽的(de)創新。



責任編輯:張雪(xuě)松

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